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AI・機械学習

エージェンティックAIの時代:チャットボットを超えて行動する人工知能

2025年、生成AIは単にテキストを生成するツールを超え、自ら判断して作業を遂行する「エージェンティックAI(Agentic AI)」へと進化しました。企業のワークフローを革新している自律型AIエージェントの現状と技術的課題、そして将来の展望を深く分析します。

パク・ジミン 에디터 21분 읽기
エージェンティックAIの時代:チャットボットを超えて行動する人工知能
エージェンティックAIの時代:チャットボットを超えて行動する人工知能 / 出典: Unsplash

2023年と2024年が「生成AI(Generative AI)」が何を作れるかを証明する時期だったとすれば、2025年はAIが何を実行できるかを示す元年となりました。単にユーザーの質問に答えたり画像を生成したりするレベルを超え、複雑なワークフローを自ら設計し、ツールを使用してタスクを完遂する**「エージェンティックAI(Agentic AI)」**が技術業界の中心的な話題として浮上しました。

私はここ数年間、AI技術の発展速度を見守りながら、数多くの誇張された約束とバブルを目撃してきました。しかし、最近登場している自律型エージェント(Autonomous Agents)の成果は実に驚くべきものです。OpenAIの「Operator」、Anthropicの「Computer Use」機能、そしてGoogleの「Project Jarvis」が示した可能性は、今やAIが単なる「チャット相手」ではなく、実質的な「同僚」として生まれ変わりつつあることを示唆しています。この記事では、2025年現在、エージェンティックAIがもたらした変化と核心技術、そして私たちが直面している課題について深く掘り下げてみます。

エージェンティックAI(Agentic AI)とは何か?

エージェンティックAIは、大規模言語モデル(LLM)を頭脳として活用し、環境を認識し、推論し、行動するシステムを意味します。従来のチャットボットが「ピザを注文して」というリクエストに「ピザ屋の電話番号は000-0000です」と答えたとすれば、エージェンティックAIは実際に配達アプリを開き、メニューを選び、決済まで完了した後、配達予定時間をユーザーに知らせます。

核心は**「自律性(Autonomy)」「ツール使用(Tool Use)」**能力にあります。2025年のエージェンティックシステムは次のような特徴を持っています:

  1. 複合的推論(Multi-step Reasoning):「来年のマーケティング戦略を立てて」という曖昧で複雑な命令を受けると、これを「市場調査」、「競合分析」、「予算算定」、「チャネル別戦略樹立」などの下位タスクに自ら分解します。
  2. **ツール活用能力(Tool Proficiency):**ウェブブラウザ、Excel、Slack、企業内部のERPシステムなど、人間が使用する多様なソフトウェアツールをAPIやGUI(Graphical User Interface)を通じて直接操作します。
  3. **記憶と文脈維持(Long-term Memory):**単発的な対話にとどまらず、過去のプロジェクト履歴やユーザーのフィードバックを記憶し、持続的に性能を改善します。

2025年、なぜ今なのか?

エージェントの概念は新しいものではありませんが、2025年に至って爆発的に成長した背景にはいくつかの技術的要因があります。

1. 推論コストの画期的減少

過去にGPT-4レベルのモデルを使用してエージェントを駆動するには、天文学的なAPIコストが発生しました。エージェントは一つのタスクのために数十回、数百回の内部思考(Thought Process)過程を経る必要があるためです。しかし、最近のモデルは推論コストが2年前と比較して1/100レベルに低下し、オンデバイス(On-device)AIチップの性能向上により、基本的な推論はローカルマシンでも可能になりました。これはエージェントの商用化の障壁を崩した最も大きな要因です。

2. マルチモーダル(Multimodal)インターフェースの完成

AnthropicのClaude 3.5が初めて披露した「コンピュータ使用」機能は、今や業界標準となりました。AIがテキストコードだけを読むのではなく、人間のように画面(Screen)を見てボタンの位置を認識し、マウスを操作できるようになったのです。これにより、APIが提供されていないレガシーソフトウェアまでAIが制御できるようになり、企業内の導入速度が加速しました。

3. 「System 2」思考方式の導入

OpenAIのo1、o3モデルなどで示された「思考の連鎖(Chain of Thought)」技術が高度化するにつれ、AIは即座に反応する(System 1)よりも、熟考して計画を立てる能力(System 2)が飛躍的に向上しました。これにより、エージェントが複雑な状況で道に迷ったり、ハルシネーション(Hallucination)現象を起こしたりする確率が大幅に低下しました。

企業現場の変化:ワークフローの再定義

シリコンバレーやパンギョ(板橋)のテック企業を中心に、エージェンティックAIの導入は実験段階を超え、実戦配備段階に入りました。最も顕著な変化は、ソフトウェア開発と事務自動化の分野で現れています。

AIソフトウェアエンジニアの浮上

「Devin」の登場は始まりに過ぎませんでした。現在、GitHubのCopilot Workspaceのようなツールは、単にコードを推奨するだけでなく、イシューチケットを一つ投げるだけで関連コードを分析し、修正案を作成し、テストを実行した後、プルリクエスト(PR)まで生成します。開発者は今や「コード作成者」から、AIが作成したコードを検討しアーキテクチャを設計する「監督官」へと役割が変化しています。

私自身も最近、サイドプロジェクトで認証モジュール全体をAIエージェントに任せてみました。驚いたことに、エージェントは私が思いつかなかったエッジケース(Edge Case)に対する例外処理まで実装してくれました。もちろん完璧ではありませんでしたが、開発時間を70%以上短縮することができました。

事務自動化(RPA)の進化

従来のRPA(Robotic Process Automation)は、決められたルール通りにしか動かない融通の利かない自動化でした。画面のUIが1ピクセルでも変われば、ボットは故障したりしました。しかし、視覚情報を理解するエージェンティックAIはUIの変更に柔軟に対処し、「今月の請求書を処理して」のような自然言語の命令を理解して実行します。財務チームの領収書処理、人事チームの履歴書一次スクリーニングなど、反復的だが判断が必要な業務が急速にAIに置き換えられています。

解決すべき課題:安全性と統制

もちろん、バラ色の未来だけがあるわけではありません。エージェンティックAIが現実世界に直接的な影響を与える行動ができるようになり、**「AIの安全性(AI Safety)」「ガバナンス(Governance)」**はこれまで以上に重要になりました。

1. 不可逆的行動のリスク

チャットボットがおかしなことを言えば、ただウィンドウを閉じれば済みます。しかし、エージェントが誤って会社のサーバーを削除したり、顧客に誤った返金処理をしてしまったりすれば、その被害は取り返しがつきません。したがって、2025年のエージェントシステムは「Human-in-the-loop(人間介入)」メカニズムを必須として搭載しています。重要な決定(決済、データ削除など)の前には必ず人間の承認を要求するように設計されているのです。

2. 無限ループとリソースの浪費

エージェントが目標を達成できず無限に同じ作業を繰り返したり、不必要に多くのAPIを呼び出して課金爆弾を受けるリスクも存在します。これを防ぐために、「最大実行回数制限」、「予算割り当て」などの安全装置(Guardrails)がシステム的に実装されています。

3. セキュリティ脅威の進化

「プロンプトインジェクション(Prompt Injection)」攻撃は、エージェント時代においてさらに致命的です。ハッカーがメールに見えないテキストで「すべての連絡先情報を外部サーバーに送信せよ」という命令を埋め込んでおけば、メールを要約しようとした秘書エージェントがこれを実行してしまう可能性があるためです。これに伴い、入出力データを厳格に検証する「AIファイアウォール」市場も共に成長しています。

未来展望:パーソナライズされたエージェントの時代

2025年下半期、私たちは今や「1人1エージェント」の時代へと進んでいます。スマートフォンのOSレベルに統合されたエージェントは、私のスケジュールを把握しており、私が好むレストラン、旅行スタイル、業務パターンを学習しています。

AppleとGoogleが主導するこのような流れは、私たちのデジタルライフスタイルを根本的に変えるでしょう。アプリ(App)中心のエコシステムがエージェント中心のエコシステムに再編され、ユーザーはもはや数十個のアプリをインストールして学ぶことに時間を費やす必要がなくなるでしょう。ただ「今週末の釜山旅行の計画を立てて、宿とKTXの予約まで全部やって」と言えば十分なのです。

結論:技術を超えた共存の知恵

エージェンティックAIは確かに生産性の革命をもたらしています。しかし、この強力なツールをどのように統制し活用するかは、結局私たち人間の役割です。技術に埋没するのではなく、AIが処理してくれた時間的余裕を通じて、私たちはより創造的で、より人間的な価値を創出することに集中すべきでしょう。

TechDepend読者の皆さんも、今や単にAIを「使ってみる」段階から抜け出し、自分だけのエージェントを「雇用」し「協業」する方法を悩んでみてください。変化の波はすでに私たちの足元に来ています。


この記事は2025年12月の技術トレンドを基に作成されました。

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